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从门外汉修炼到一个敲门的野蛮人

2018-09-10 01:07

当整个商业机体的发展与未来都押注在一个人身上时,必定要对这个人提出更高的要求,比如要有更高的视野、更敏锐的洞察力,以及更加专业丰富的知识框架。

公开履历信息显示:姚振华于1988年~1992年就读于华南理工大学工业管理工程和食品工程双专业,仅就其专业背景而言,无论对于地产业、保险业,抑或是他曾经动用过的其他金融杠杆,姚振华都是一个门外汉,从门外汉修炼到一个敲门的野蛮人,只能依靠更多的努力。

宝能系员工唐建明(化名)告诉本报,姚振华时常要求下面员工要多看书、多学习,才能跟上时代发展的步伐,他会不定期给员工推荐他自己看过的书籍、文章,去年,他还曾要求员工读周鸿祎的《我的互联网方法论》。

正如中国大多数处于发展中的民营企业一样,老板就是主心骨、就是一切,对于宝能系来说,姚振华的决定就是公司的未来。

如 果说万科是一头狮子领着一群狼,即便最大的那头狮子出去游山玩水,留守的狼群依旧可以开疆拓土的话,在一名接近宝能系的知情人士看来,宝能就像一头狮子 领着一群羊。他对本报说,宝能系能发展到今天,靠的就是姚振华,要进入哪个行业、退出哪个行业,都是由姚振华拍板决定。

大老板比较敬业,小老板没有什么架子。宝能系的另外一名员工也是如此评价。

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